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冷鋼精神淺釋 |
| 文章作者： 來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2022/03/15 瀏覽次數：2249 |
| 企業(yè)精神是企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展中基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，精心培育形成的而又被總結提煉出的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌，是員工所具有的共同內心態(tài)度、思想境界和理想追求。它以?xún)r(jià)值觀(guān)念為基礎、以?xún)r(jià)值目標為動(dòng)力，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著(zhù)引領(lǐng)性作用；它是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)的靈魂。經(jīng)過(guò)50多年的打磨，又經(jīng)過(guò)陳代富董事長(cháng)主政10多年的積淀、發(fā)展，冷水江鋼鐵有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)冷鋼）在企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中形成了意蘊獨特、內涵豐富的多層次、多方位的“冷鋼精神”。冷鋼創(chuàng )建于1958年，曾是中南地區最大的鑄造鐵生產(chǎn)基地，全國56家地方鋼鐵骨干企業(yè)之一，但沒(méi)有經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊，陷入了困境，1999年，冷鋼已負債7個(gè)多億、負債率高達124%，年產(chǎn)值不到10億元，當年虧損1.2億元，欠發(fā)職工工資6.3個(gè)月，5000多名職工有一半或放假、或下崗，被原國家經(jīng)貿委列入了破產(chǎn)名單。1999年11月，陳代富臨危受命，回到冷鋼任廠(chǎng)長(cháng)。從此，他把“全部的智慧，全部的精力，全部的時(shí)間”奉獻給了企業(yè)。面臨困局，敢于擔當，果敢睿智的陳代富大膽推行工資、人事、用工三項制度改革，又冒著(zhù)被撤職的風(fēng)險，嘗試投資主體多元化，吸納職工的剩余資金組建混合制經(jīng)濟實(shí)體，開(kāi)創(chuàng )了一條“共創(chuàng )共享、共有共富”的共同富裕之路。陳代富是“冷鋼精神”的倡導者、整合者、示范者、實(shí)踐者，他的成功經(jīng)歷、輝煌業(yè)績(jì)、文化思想、文化歷練、文化素養、文化賞鑒能力直接導引了“冷鋼精神”的提煉、總結。早在2004年，他就明確指出：“該總結提煉自己的企業(yè)文化了�！彪S后又多次指出：“企業(yè)發(fā)展，不是靠企業(yè)有多少資源，而是靠企業(yè)文化�！薄皼](méi)有企業(yè)文化，企業(yè)絕對走不遠，走不久�！辈⒂H自定調：“博長(cháng)文化的精髓就是帶領(lǐng)員工搞一碗飯吃�！辈⒂H自提煉出了“冷鋼精神”的基本元素：“永不言敗”、“艱苦創(chuàng )業(yè)”、“勇于承擔”、“不看過(guò)程只看結果”、“追求更好”等。具有前瞻思維，卓越見(jiàn)識的陳代富是從湘中深山走進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，他全身心投入工作，不留余地，不留遺憾，創(chuàng )造了“冷鋼現象”，被社會(huì )譽(yù)為“用生命做企業(yè)的企業(yè)家”、“創(chuàng )造了經(jīng)濟奇跡的人”，系“全國勞動(dòng)模范”，并當選為全國人民代表大會(huì )第十一屆、第十二屆代表。他的品格，他的魄力，他的業(yè)績(jì)，他的成功，得到了員工及家屬的贊許，敬仰，依賴(lài)。在勇于“開(kāi)疆拓土”，帶領(lǐng)企業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利的進(jìn)程中，陳代富“一心為企的奉獻精神、無(wú)私高尚的愛(ài)民精神、艱苦奮斗的勤儉精神、敢為人先的開(kāi)拓精神、銳意進(jìn)取的創(chuàng )新精神、孜孜不倦的學(xué)習精神”表現得淋漓盡致，并深深地融入了“冷鋼精神”之中。冷鋼的“經(jīng)濟奇跡”不僅引起了新聞界和業(yè)內人士的廣泛關(guān)注和思考，也受到了上級領(lǐng)導的重視。2009年，湖南省委講師團先后兩次共15天來(lái)冷鋼深入調查研究，對冷鋼人身上洋溢的巨大精神力量進(jìn)行提煉�！爸泄埠鲜∥v師團課題組”撰寫(xiě)了8043字的《精神燃燒的鋼花——湖南冷水江鋼鐵有限責任公司企業(yè)精神的調查》一文，先后發(fā)表于《湖南日報》、《人民日報》。由《人民日報》最終宣示：冷鋼的精神就是“永不言敗突重圍、艱苦奮斗創(chuàng )大業(yè)、敢于擔當作貢獻、追求卓越不停歇”，簡(jiǎn)為“永不言敗、艱苦創(chuàng )業(yè)、敢于擔當、追求卓越”。 永不言�。杭疵鎸щy永不認輸,總是積極努力地去解決困難，戰勝困難，爭取勝利�？偸窃酱煸接�,越干越有底氣，在干中積蓄力量，直至勝利。喻意是:我們最大的弱點(diǎn)在于放棄，成功的必然之路就是不斷地重來(lái)一次。正是永不言敗的引領(lǐng)，才內生了冷鋼人改革改制、創(chuàng )新發(fā)展的不竭動(dòng)力。艱苦創(chuàng )業(yè)：即艱難困苦地創(chuàng )辦事業(yè)�！熬游Ｋ几！钡纳胬砟钣∮浽诿恳晃粏T工的記憶深處，“企業(yè)離破產(chǎn)永遠只有一步之遙”時(shí)時(shí)警醒員工切不可貪圖享受。一切成功都在艱苦奮斗之中。正是艱苦創(chuàng )業(yè)精神無(wú)聲無(wú)息的滋潤，冷鋼才踏平一個(gè)又一個(gè)坎坷，渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)勝利！敢于擔當：即竭盡全力，無(wú)視自我，敢于承擔起責任。企業(yè)家以“國家興旺，匹夫盡責”的博大胸懷，擔當起“為國家多納稅、為社會(huì )多擔責、為國家多做貢獻”，“拼命為員工搞碗飯呷”和“讓員工有事做、有工資發(fā)，有飯呷、有衣穿、有簡(jiǎn)單的房子住、能贍養老人、能撫育小孩”以及“讓政府放心，市民安心，股東穩心，員工開(kāi)心”的歷史重任；企業(yè)管理者擔當起“用力用腦用心，拼命工作，保證企業(yè)各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成”的責任；企業(yè)員工擔當起“盡心盡職盡責，將每項工作做到極致，確保企業(yè)效益”的責任。正是全員的敢于擔當，才玉成了冷鋼的“經(jīng)濟奇跡”，才有了博長(cháng)的“共有共富”之路。追求卓越：即用積極的行動(dòng)來(lái)爭取達到非常優(yōu)秀的狀態(tài)，不惜一切將工作做得好到極點(diǎn)。企業(yè)全員以“沒(méi)有最好，只有更好”為工作追求，永不滿(mǎn)足任何已經(jīng)取得的成就、成績(jì)，從不覺(jué)得自己的工作已經(jīng)做到最好了�！罢J為自己的工作做到最好了，那你就走到盡頭了”在企業(yè)已成為共識。正是追求卓越的導引，才有了冷鋼的從無(wú)到有、由小到大、由弱到強的精彩嬗變！“冷鋼精神”包含了冷鋼人為了生存不屈不撓、絕不放棄的拼搏精神；始終不忘“艱苦奮斗”“勤儉建業(yè)”的奮斗精神；無(wú)論面臨什么局面，都要勇于承擔社會(huì )責任、承擔企業(yè)責任的承擔精神；沒(méi)有最好，只有更好，“做事就要做到極致”的追求精神。是“冷鋼精神”統一了員工思想、規范了員工言行；是“冷鋼精神”使冷鋼起死回生；是“冷鋼精神”讓冷鋼創(chuàng )造了經(jīng)濟奇跡；是“冷鋼精神”導引冷鋼提振了士氣、確定了道路、鎖定了目標、明確了定位；是“冷鋼精神”，催生出了機制體制全新的湖南博長(cháng)控股集團有限公司。著(zhù)名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說(shuō)：“一個(gè)偉大的組織能夠長(cháng)期地生存下來(lái)，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱(chēng)之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力�！豹毦咛厣摹袄滗摼瘛�，必將憑著(zhù)獨樹(shù)一幟的感召力，引導冷鋼在持續健康高質(zhì)量發(fā)展的大道上高歌猛進(jìn)！
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