您現在的位置：首頁(yè) > 公司新聞
　公司新聞
　　公司新聞
　　視頻新聞
　　熱點(diǎn)圖片
　　媒體報道
　　鋼鐵信息
服務(wù)熱線(xiàn)

博長(cháng)控股辦公室
電話(huà)：0738-5362702
傳真：0738-5362702

冷鋼銷(xiāo)售部
電話(huà)：0738-5362809
傳真：0738-5363218
網(wǎng)址：www.rhpartnerconcierge.com

冷鋼采購部
電話(huà)：0738-5362693
網(wǎng)址：www.rhpartnerconcierge.com
 

湖南博長(cháng)控股集團有限公司召開(kāi)2023年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議
文章作者：　來(lái)源：　發(fā)布時(shí)間：2023/04/27　瀏覽次數：1569

645b0e61cf55a.jpg

股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議現場(chǎng)


4月26日下午，湖南博長(cháng)控股集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)公司）在辦公樓三樓會(huì )議室召開(kāi)了股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議，公司股東、董事全部到會(huì )，公司監事及經(jīng)理層人員列席。

645b0e83174a3.jpg

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳代富作工作報告


會(huì )議上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳代富作了《夯基蓄勢，積極應對行業(yè)調整，穩中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，公司董事兼財務(wù)總監鄧仲光作了《公司2022年財務(wù)決算報告》、《公司2023年財務(wù)預算報告》，公司董事兼總經(jīng)理王選文對公司2022年利潤分配預案和股東代表簽署委托投資協(xié)議等事項作了說(shuō)明。
陳董事長(cháng)總結了公司2022年的工作。2022年，公司面對鐵礦石焦炭?jì)r(jià)格屢創(chuàng )歷史新高、鋼材價(jià)格大幅波動(dòng)、限產(chǎn)限電等巨大壓力，全體員工共同努力，不找借口，竭盡全力，較好地完成了各項工作任務(wù)。集團全年生產(chǎn)鋼坯230萬(wàn)噸，軋制螺紋鋼705萬(wàn)噸，生產(chǎn)、銷(xiāo)售緊固件20.32萬(wàn)噸，銷(xiāo)售鋼材1105萬(wàn)噸；實(shí)現銷(xiāo)售收入612.31億元，上繳稅金5.68億元。2022年是集團公司極具挑戰、極不平凡的一年，我們以任憑風(fēng)浪起，勇開(kāi)頂風(fēng)船的勇氣，“結硬寨，打呆仗”，穩住了陣腳，控住了風(fēng)險，做好了該做的事，保持了集團平穩發(fā)展態(tài)勢。雖然沒(méi)有完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，發(fā)生了虧損，但全體員工斗志昂揚，直面困難和挑戰，鍛煉了隊伍，增強了韌性，積聚了發(fā)展力量。
陳董事長(cháng)深入分析了當前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢和企業(yè)的現狀，提出了集團2023年工作目標。2023年，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，國內經(jīng)濟恢復基礎尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大。鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了減量提質(zhì)發(fā)展階段。在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、集中度低、鐵礦石對外依存度高的問(wèn)題根本改觀(guān)之前，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不容樂(lè )觀(guān)，需求低迷、產(chǎn)品低價(jià)、企業(yè)低效將是鋼鐵行業(yè)運行的常態(tài)。2023年集團公司面臨行業(yè)無(wú)序競爭、需求下行、原燃料高價(jià)波動(dòng)的壓力，將是集團公司極為艱難的一年。集團公司2023年計劃銷(xiāo)售收入539.35億元，利潤32772萬(wàn)元，實(shí)現歸屬母公司的利潤23039萬(wàn)元。陳董事長(cháng)指出，不管市場(chǎng)環(huán)境如何惡劣，都要竭盡全力去完成上述計劃，只要市場(chǎng)朝有利的方向變化，還應果斷決策，及時(shí)調整指標，超額完成，爭取最大效益。
陳董事長(cháng)提出了集團公司2023年的工作思路，要求從三個(gè)方面去推進(jìn)。一是堅持穩中求進(jìn)，著(zhù)力強基固本。要將“穩”擺在更加突出的位置，思維更縝密，決策更科學(xué)，作風(fēng)更穩健。要謹慎投資，量力而行；要慎用杠桿，負債必須適度，以效定產(chǎn)，嚴控經(jīng)營(yíng)性“失血”；要穩現金流，壓縮應收賬款，加快已建成物業(yè)的銷(xiāo)售，回籠資金，保持穩健的財務(wù)結構和合理的資金結構；要穩供銷(xiāo)，優(yōu)化鐵礦石、焦炭、廢鋼、鋼材的采購渠道和銷(xiāo)售渠道，增加直供直銷(xiāo)；要穩隊伍，在短期效益下降的情況下，不能通過(guò)降低員工工資來(lái)降成本，而要靠開(kāi)源節流，降低成本來(lái)保員工工資；要穩環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是強化精益管理，賦能提質(zhì)增效。2023年，各公司都要強化精益管理。建設精益文化，完善精益管理體系，持續對標管理，堅持極致思維，堅持問(wèn)題導向，直面問(wèn)題與挑戰，集全員之力，聚多方之智，全面提升管理水平。三是突出文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量。博長(cháng)文化是建設百年博長(cháng)的精神支柱和文化引領(lǐng)，全體員工都要深刻領(lǐng)會(huì )，搞碗飯呷是生存之責，二個(gè)定位是立本之基，團結奮斗是必由之路，黨的領(lǐng)導是鑄魂之源，共同富裕是發(fā)展之的，以咬定青山不放松的執著(zhù)，堅定地走共創(chuàng )共享、共有共富的博長(cháng)之路。

645b0ea30967b.jpg

公司總經(jīng)理王選文作利潤分配預案說(shuō)明


公司總經(jīng)理王選文在利潤分配預案的說(shuō)明中介紹，2022年集團公發(fā)生虧損，當年無(wú)利潤可分，但各子公司尚有未分配利潤，現金流也能應付得過(guò)來(lái)，對集團的未來(lái)發(fā)展也充滿(mǎn)信心，公司董事會(huì )決定按股東股本的25%（稅前）分派紅利。王總說(shuō)，公司2009由全部投資人表決決定實(shí)行委托投資制度，并且選舉產(chǎn)生了10位股東代表。股東代表多年來(lái)一直認真履職，站在公司持續發(fā)展角度審議股東會(huì )的有關(guān)議案，積極建言獻策，不負使命�，F共同簽署書(shū)面的《委托投資協(xié)議》，以進(jìn)一步明確股東代表的權利義務(wù)，更好地促進(jìn)公司穩定發(fā)展。

645b0eca838d9.jpg

全體股東表決通過(guò)報告、方案


與會(huì )股東和董事對董事長(cháng)的工作報告、預算報告、決算報告和利潤分配方案進(jìn)行了認真的討論。經(jīng)全體股東討論并表決，一致通過(guò)了董事長(cháng)的工作報告、公司2022年財務(wù)決算報告、公司2023年財務(wù)預算報告和公司2022年利潤分配方案。                  
（文/廣大  圖/謝宏輝  高守銀）
分享到：

上一篇： 冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)2023年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議

下一篇： 冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)2023年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議

久久国内中文字幕_成人免费无码视频在线_中文无遮挡好黄H肉视频_中文有码vs无码人妻久久