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公司關(guān)于開(kāi)展迎接挑戰、戰勝困難、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”活動(dòng)的通知

關(guān)于開(kāi)展迎接挑戰、戰勝困難、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”活動(dòng)的通知

公司所屬各單位：

今年以來(lái)，鋼鐵市場(chǎng)一跌再跌，行業(yè)形勢日趨嚴峻，企業(yè)面對的挑戰和困難前所未有。我們必須立即動(dòng)員起來(lái)，迅速行動(dòng)起來(lái)，群策群力，千方百計，勇敢面對，戰勝困難，再創(chuàng )佳績(jì)。為凝聚全體員工的智慧和力量，公司黨委、行政、工會(huì )決定在全體員工中開(kāi)展迎接挑戰、戰勝困難、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下：

一、   活動(dòng)時(shí)間：2013年7月1日至2016年6月30日。

二、   參加人員：公司全體員工。

三、   活動(dòng)內容：

1、  各單位、各級組織要廣泛開(kāi)展講形勢、講任務(wù)、講困難、講精神、講團結、講奉獻、想實(shí)招、辦實(shí)事、增信心的“六講兩實(shí)一增”教育活動(dòng)。

2、  要在全公司廣泛征集以“攻堅克難、降本增效”為主要內容的合理化建議。廣大員工要積極參與，以書(shū)面形式向公司、單位提交建議，可以以個(gè)人的名義，也可以以自愿組合的方式組織攻關(guān)小組或單位組織項目攻關(guān)。各單位要在顯眼位置設立“我為企業(yè)獻計出力建議箱”。公司統一在黨群部設立建議箱。各單位要認真組織召開(kāi)群策群力專(zhuān)題座談會(huì )，廣泛收集整理員工口頭或書(shū)面的建議，并認真加以研究，確定確實(shí)可行的項目，切實(shí)組織實(shí)施，并將實(shí)施情況報公司黨群部活動(dòng)辦公室。需要公司、各部門(mén)、相關(guān)單位協(xié)同才能實(shí)施的項目，報公司確定后組織相關(guān)部門(mén)、單位，確定專(zhuān)門(mén)人員組織實(shí)施。

3、  要在科技人員中開(kāi)展“我為科技創(chuàng )新獻一計”活動(dòng)。相關(guān)單位和技術(shù)設備中心要針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工藝流程的現狀和科技創(chuàng )新工作實(shí)際，進(jìn)行研究分析，召開(kāi)相關(guān)科技骨干“諸葛亮”會(huì )，著(zhù)重在科研成果轉化、技術(shù)改造應用、專(zhuān)利產(chǎn)品推廣、新興實(shí)用技術(shù)運用、節能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù)等方面，確定科技創(chuàng )新攻關(guān)項目，確定專(zhuān)門(mén)人員，確定項目組織實(shí)施方案，及時(shí)完成宣傳發(fā)動(dòng)、項目申報、組織實(shí)施、跟蹤評審等工作，力爭在今年四季度將優(yōu)秀項目推薦到冷水江市“兩新” 組織黨工委參評。

要在技術(shù)工人中開(kāi)展以小創(chuàng )造、小發(fā)明、小技術(shù)、小革新為主要內容的崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。

4、  要在黨的基層組織和共產(chǎn)黨員中開(kāi)展“高舉旗幟、攻堅克難、做件實(shí)事增黨輝”活動(dòng)。

5、  要在管理人員中開(kāi)展“企業(yè)有困難、管理怎么辦、我為強化管理、降本增效謀一策”活動(dòng)。

6、  要在入黨積極分子、團員青年中開(kāi)展“揮灑熱血和汗水、勇挑重擔興博長(cháng)”的突擊隊活動(dòng)。

7、  要在廣大女工和志愿者中開(kāi)展“發(fā)揮優(yōu)勢獻愛(ài)心、和諧博長(cháng)做貢獻”活動(dòng)。

8、  要在經(jīng)營(yíng)人員中開(kāi)展降低采購成本、降低財務(wù)費用、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的活動(dòng)。

9、  要在全體員工中開(kāi)展以反盜竊、反浪費、反貪污、反奢靡、反以崗謀私、以權謀私為重點(diǎn)內容的舉報違規違紀、違法犯罪活動(dòng)。

10、  要在全體員工中開(kāi)展“弘揚冷鋼精神、傳承博長(cháng)文化”的宣傳教育活動(dòng)，提高團隊的凝聚力、向心力和戰斗力，萬(wàn)眾一心渡難關(guān)。

四、   組織領(lǐng)導：

公司成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。

組長(cháng)：陳代富            副組長(cháng)：陳應斌

成員：公司領(lǐng)導、各單位黨政主要負責人和部門(mén)一把手。

下設領(lǐng)導小組辦公室，辦公室地點(diǎn)設黨群部，唐初旭兼任辦公室主任。各單位也應相應成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，指定人員具體負責該項工作。

五、   表彰獎勵：

1、           各單位應對各項活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，員工提出的建議進(jìn)行分類(lèi)、篩選、分析。根據實(shí)際情況，組織具體實(shí)施。對取得實(shí)際成效的活動(dòng)，要整理上報公司活動(dòng)辦公室。

2、            對降本增效取得實(shí)際成效的項目，組織相關(guān)單位、部門(mén)和人員核實(shí)后，按實(shí)際效益的1%到10%的標準進(jìn)行獎勵。

3、            對舉報違規違紀、違法犯罪的有功人員，按挽回經(jīng)濟損失的10%到20%的標準進(jìn)行獎勵。

4、            公司在活動(dòng)開(kāi)展后，每月召開(kāi)一次活動(dòng)推進(jìn)情況講評會(huì )，每半年召開(kāi)一次階段跟蹤發(fā)布會(huì )，每周年進(jìn)行一次表彰獎勵，三周年后組織大型總結表彰大會(huì )。

六、   活動(dòng)要求：

1、  各單位要充分發(fā)揮領(lǐng)導、宣傳、組織作用，充分調動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，激發(fā)員工的首創(chuàng )活力。公司各種宣傳媒體要主動(dòng)作為，積極營(yíng)造氛圍，及時(shí)報道活動(dòng)中的典型事例。

2、  各單位、部門(mén)和廣大員工都要有危機意識、責任意識和攻堅克難意識，主動(dòng)查找問(wèn)題，善于發(fā)現問(wèn)題，勇于尋找解決問(wèn)題的對策和辦法，積極協(xié)同，努力攻關(guān)，力求實(shí)效。

二0一三年六月三十日

附件1：

“攻堅克難、降本增效”合理化建議申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，并需附有相關(guān)資料。

附件2：

“我為科技創(chuàng )新獻一計”項目申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件3：

崗位創(chuàng )新創(chuàng )效項目申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件4：

“高舉旗幟、攻堅克難、做件實(shí)事增黨輝”活動(dòng)申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件5：

“我為強化管理、降本增效謀一策”申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件6：

“勇挑重擔為博長(cháng)”突擊隊活動(dòng)申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件7：

“發(fā)揮優(yōu)勢獻愛(ài)心、和諧博長(cháng)做貢獻”活動(dòng)申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

附件8：

財務(wù)、采購、銷(xiāo)售部門(mén)降本增效項目申報表

說(shuō)明：本表需填寫(xiě)一式三份，所在單位負責人簽字、加蓋公章，如有相關(guān)資料請附后。

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