湖南博長(cháng)控股集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳代富在參加全國人大第十二屆四次會(huì )議期間, 依法行使職權,積極履行義務(wù),充分發(fā)揮了人民代表為人民的神圣作用。 無(wú)論是在審議報告還是在討論時(shí);或是在接受新華社、《人民日報》、《大公報》、《中國冶金報》、《浙江日報》、《東方早報》、《湖南日報》、湖南衛視、《瀟湘晨報》、湖南紅網(wǎng)等數十家媒體采訪(fǎng)時(shí),陳代富董事長(cháng)總是站在國家和人民利益的高度,議國是,說(shuō)企業(yè),袒露胸懷,忠誠履職。 陳代富董事長(cháng)是一位極具前瞻性思維、不斷創(chuàng )新觀(guān)念的成功企業(yè)家,在業(yè)界、行業(yè)屆聲名遠播。全國人大第十二屆四次會(huì )議期間,陳代富董事長(cháng)又拋出了一些嶄新的觀(guān)點(diǎn)—— “中國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉型升級、爬坡過(guò)坎階段。高增長(cháng)、高盈利模式終結,正在倒逼企業(yè)深耕細作。不能再走盲目擴張模式之路,轉型升級是必然、唯一的選擇! “去產(chǎn)能,關(guān)鍵在于落實(shí)。政府和社會(huì )要多方面創(chuàng )造新就業(yè)機會(huì ),為企業(yè)員工謀出路;企業(yè)自身也要擺脫“等要靠”心理,努力通過(guò)科技創(chuàng )新解決效率低下和效益不高的問(wèn)題。生產(chǎn)一噸虧一噸,兩斤鋼材都賣(mài)不出一斤白菜的價(jià)錢(qián)!大規模擴張的老路走到了盡頭,必須闖出一條新路! “供給側改革對鋼鐵行業(yè)是利好,企業(yè)只有扎扎實(shí)實(shí)搞好內部管理,降低成本,占領(lǐng)市場(chǎng),自然有適者生存! “鋼鐵行業(yè)嚴重過(guò)剩產(chǎn)能造成‘虛胖’,亟待‘瘦身’。形勢越困難,越是考驗企業(yè)的科技創(chuàng )新能力! “供給側結構性改革,實(shí)際上就是提高企業(yè)的效率和效益,提高社會(huì )生產(chǎn)率,嚴格控制新增產(chǎn)能,解決淘汰落后產(chǎn)能! “去產(chǎn)能,勢必會(huì )對地方經(jīng)濟產(chǎn)生影響。淘汰落后產(chǎn)能,不是說(shuō)一句話(huà)那么簡(jiǎn)單,帶來(lái)的地方經(jīng)濟增速下滑、就業(yè)崗位減少等問(wèn)題,是地方政府必須面對的。所以去產(chǎn)能過(guò)程中,地方政府的作用很重要。針對兼并重組、破產(chǎn)清算過(guò)程中企業(yè)出現的員工失業(yè)問(wèn)題,社會(huì )保障要跟上,社會(huì )政策要托底! “要想真正優(yōu)勝劣汰,政府還要做三件事:第一,財政必須停止對鋼企的補貼。企業(yè)有了依賴(lài)性就不會(huì )有動(dòng)力,這其實(shí)是真的‘死’了。從市場(chǎng)來(lái)講,靠降低內部成本生存天經(jīng)地義,國有企業(yè)不應該再依附國家來(lái)生存,不應該成為國家的負擔;第二,銀行必須要做徹底的調查研究,做增量還是做減量,還是只做存量,調查研究后再決定。如果我是優(yōu)質(zhì)企業(yè),你銀行不給我貸款,或者你給我做減量,那你就是綁架我,如果我運作不好,每年都虧損,而你繼續給我補貼,這才是企業(yè)綁架銀行;第三,必須加大對稅收的監管,盡量杜絕偷稅漏稅。給企業(yè)平等的競爭機會(huì )!。 “我們8年前就做了現在要做的事。今天的冷鋼正是得益于2007年,冷鋼提前布局改革,并占領(lǐng)了市場(chǎng)! “冷鋼雖然占有的市場(chǎng)份額很少,但企業(yè)能夠在全行業(yè)虧損的情況下,找到自身的生存之道,是出于企業(yè)自身的自信! 陳代富董事長(cháng)的理性思維和新穎的觀(guān)點(diǎn),得到了黨和國家高層領(lǐng)導的首肯與贊揚,媒體也爭相報道或轉載。(張包全) |