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冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)2019年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議

文章作者: 來(lái)源:博長(cháng)控股 發(fā)布時(shí)間:2019/04/09 瀏覽次數:82983
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4月8日上午,冷水江鋼鐵有限責任公司召開(kāi)2019年股東會(huì )暨董事會(huì )會(huì )議。公司全體董事、監事、經(jīng)理層人員參加了會(huì )議。

會(huì )議由公司監事、黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳應斌主持。
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會(huì )議首先聽(tīng)取了公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳代富同志所做的題為《用心經(jīng)營(yíng),守正創(chuàng )新,蓄勢謀遠,共創(chuàng )未來(lái),為打造基業(yè)長(cháng)青的百年企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。陳董事長(cháng)在報告中說(shuō),2018年公司搶抓機遇,精準發(fā)力,拼搏進(jìn)取,牢牢把握鋼材市場(chǎng)供需改善的有利時(shí)機,堅定不移地實(shí)施“系統挖潛,爭創(chuàng )效益”的經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)一步調整結構,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,挖掘設備潛能,促進(jìn)企業(yè)高效運行,取得了較好的成效,主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)績(jì)效實(shí)現新突破,保持了企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢,維護了企業(yè)三個(gè)秩序和諧穩定。談到2019年面臨的形勢和主要工作任務(wù)時(shí),陳董事長(cháng)從六個(gè)方面進(jìn)行了闡述。一是堅持協(xié)同高效,推進(jìn)精益制造,確保生產(chǎn)穩定順行。要以提高操作技能為重點(diǎn),全面優(yōu)化生產(chǎn)水平。要以保證人身安全為前提,堅決實(shí)現安全目標。要以強化維護保養為基礎,確保設備高效運行;二是堅持降本增效,嚴格內部管理,激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。要持之以恒地開(kāi)展降本增效活動(dòng)。要堅持不懈地創(chuàng )新對標挖潛舉措;三是堅持責任擔當,深入環(huán)保治理,全面建設綠色企業(yè)。把保護生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)綠色發(fā)展作為企業(yè)的責任和使命,堅決守護環(huán)保生命線(xiàn)。切實(shí)加強全過(guò)程環(huán)保管控。全面推進(jìn)全流程環(huán)保改造。大力實(shí)施全區域綠化亮化;四是堅持客戶(hù)至上,捕捉市場(chǎng)商機,提升市場(chǎng)創(chuàng )效能力。緊跟市場(chǎng),準確把握采購時(shí)點(diǎn)。優(yōu)化資源,盡力提高銷(xiāo)售利潤;五是堅持創(chuàng )新驅動(dòng),加快設備升級,精心構筑百年基業(yè)。加快設備升級改造,爭取更大生存空間。精心做好前期工作,適時(shí)擇機開(kāi)工建設;六是堅持以人為本,提高員工素質(zhì),著(zhù)力培育精英團隊。盤(pán)活優(yōu)化人力資源,建設高素質(zhì)員工隊伍。調整完善激勵機制,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。陳董事長(cháng)最后要求,面對更加艱巨的任務(wù),我們要繼續發(fā)揚事在人為、志在超越的精神,以執著(zhù)的追求、飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰,為實(shí)現企業(yè)新的發(fā)展目標而努力奮斗。

會(huì )議聽(tīng)取了公司董事、財務(wù)總監鄧仲光同志《關(guān)于2018年財務(wù)決算報告和2019年財務(wù)預算報告的說(shuō)明》。聽(tīng)取了公司董事兼總經(jīng)理曹革新同志《關(guān)于公司2018年利潤分配預案和關(guān)于公司2019年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法的說(shuō)明》。

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 經(jīng)過(guò)討論,會(huì )議表決通過(guò)了公司董事長(cháng)工作報告,通過(guò)了公司2018年財務(wù)決算報告和2019年財務(wù)預算報告,通過(guò)了公司2019年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法。
(文/鄒燕  圖/高守銀)

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