為統一思想,凝聚共識,服務(wù)大局,維護穩定,全面完成全年黨群工作任務(wù),特制定2013年黨群工作要點(diǎn)。 一、指導思想 深入學(xué)習貫徹落實(shí)十八大精神,始終高揚博長(cháng)文化旗幟,依靠員工群眾,發(fā)揮黨群優(yōu)勢,把握規律,創(chuàng )新求變,重點(diǎn)突出,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心,做好“人”這篇大文章,調動(dòng)一切積極因素,化解一切矛盾,集聚推動(dòng)發(fā)展的正能量,為建設實(shí)力博長(cháng)、美麗博長(cháng)、幸福博長(cháng)不懈奮斗。 二、工作目標 1、扎實(shí)開(kāi)展降成本競賽,全力促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設目標的實(shí)現。 2、發(fā)揮黨群組織作用,提高黨員隊伍、基層班組長(cháng)素質(zhì),轉變兩級機關(guān)工作人員作風(fēng)。 3、加強員工隊伍建設,妥善調處矛盾糾紛,做好后進(jìn)員工結對幫教工作。員工內盜事件為零,員工集體上訪(fǎng)和群體事件為零,員工犯罪率為零。 4、扎實(shí)做好《博長(cháng)文化》的宣傳、落地工作,樹(shù)立企業(yè)良好形象。 5、創(chuàng ) “全國先進(jìn)基層黨組織”。 三、主要措施 (一)以清醒的認識統一隊伍思想 應對企業(yè)面臨的挑戰,要在生產(chǎn)上想辦法、在成本上下力氣、在技術(shù)上搞創(chuàng )新、在市場(chǎng)上謀出路、在穩定上出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要樹(shù)立黨群工作大有可為的觀(guān)念,增強“主業(yè)”意識,思想上不輕視,工作上不應付。要清醒認識到由于社會(huì )多樣、價(jià)值多元、思潮多變,企業(yè)內部誘發(fā)矛盾問(wèn)題的觸點(diǎn)多、燃點(diǎn)低,黨群工作面臨的任務(wù)非常繁重。黨群工作者要明白自己的職責,最大限度地激發(fā)企業(yè)活力,減少不和諧因素。要善于觀(guān)察學(xué)習、總結反思,抓好形勢任務(wù)教育,要能從本單位員工信心足不足、情緒順不順,隊伍風(fēng)氣正不正、戰斗力強不強來(lái)思考黨群工作的努力方向。要通過(guò)澄清模糊認識,糾正不良傾向,利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮聰明才干,努力實(shí)現黨群工作有新的作為。 (二)以?xún)?yōu)良的作風(fēng)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚 黨群工作者首先要有一個(gè)好的作風(fēng),作好表率。要保持困難時(shí)期的那種作風(fēng),不患“大廠(chǎng)病”,勤儉節約,艱苦奮斗。要始終保持昂揚的斗志和拼搏的精神,把所有的智慧和時(shí)間奉獻出來(lái),力量用到極限,工作做到極致。要力戒形式主義,轉變會(huì )風(fēng),把心思用在干事創(chuàng )業(yè)上,把精力放在創(chuàng )新發(fā)展上,把功夫下在狠抓落實(shí)上,緊盯工作不松懈,緊抓任務(wù)不放手,真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事。要深入基層,深入員工,深入家庭,到矛盾多、困難大、意見(jiàn)大的地方去,切實(shí)為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù),為員工群眾辦實(shí)事。要增強問(wèn)題意識,善于通過(guò)調查研究發(fā)現問(wèn)題,找出對策,形成思路。要自覺(jué)加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習提高能力和水平,適應環(huán)境。要廉潔自律,遵章守紀,要求員工做到的首先自己做到,要求員工不做的自己帶頭不去做,以良好的素養和形象贏(yíng)得尊重和信賴(lài)。 (三)以扎實(shí)的行動(dòng)開(kāi)創(chuàng )工作新局 1、深化學(xué)習貫徹落實(shí)十八大精神,指導博長(cháng)持續發(fā)展的實(shí)踐。各單位黨群組織要把學(xué)習領(lǐng)會(huì )、宣傳貫徹十八大精神做為一項重要政治任務(wù)落實(shí)。要通過(guò)學(xué)習更好地把員工的思想統一到忠誠企業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)守規矩,扎實(shí)有效降成本上來(lái),統一到落實(shí)轉型發(fā)展的措施,珍惜和維護博長(cháng)平臺的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。要充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,扎實(shí)推進(jìn)基層支部建設,形成創(chuàng )先爭優(yōu)常態(tài)機制,以建設學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型黨組織為目標,全面提升黨群工作者的素質(zhì)和能力,努力提高黨建科學(xué)化水平。 2、深化理論自信、道路自信和實(shí)踐自信,肩負起博長(cháng)文化落地的重任。理論指引方向,道路關(guān)乎命運,實(shí)踐開(kāi)創(chuàng )新局。要排除雜音和干擾,不斷深化理論自信、道路自信、實(shí)踐自信,腳踏實(shí)地,自強不息,努力推進(jìn)博長(cháng)文化的薪火相傳、深植落地!恫╅L(cháng)文化》的編寫(xiě)完成,為宣傳博長(cháng)文化、實(shí)現博長(cháng)文化全面落地提供了良好的載體和工具。黨群部及各二級單位要制訂好《博長(cháng)文化》落地的實(shí)施計劃,運用多種形勢、各種方法做好學(xué)習宣傳落地工作。要把《博長(cháng)文化》送到每個(gè)過(guò)生日的員工手中,并把筆頭、鏡頭對準生產(chǎn)一線(xiàn)和基層員工,用基層鮮活的事例詮釋好什么是博長(cháng)文化,怎么傳承博長(cháng)文化,廣播、電視、報紙要開(kāi)辟專(zhuān)題、專(zhuān)欄,要開(kāi)展板報競賽,組織各類(lèi)協(xié)會(huì )活動(dòng),唱響《博長(cháng)之歌》,用好博長(cháng)標識,做好博長(cháng)頂層文化和各團隊文化元素的目視宣傳。管理骨干要模范踐行博長(cháng)文化,各單位要用博長(cháng)文化規范員工行為,通過(guò)宣傳、考核、獎懲、評比引導員工真正把博長(cháng)文化落實(shí)到行動(dòng)上,積極影響工作過(guò)程、工作結果,使博長(cháng)文化真正成為提升員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。 3、深化“降本增效”勞動(dòng)競賽,展現博長(cháng)人建功立業(yè)的豪情。各單位工會(huì )要充分發(fā)揮降成本勞動(dòng)競賽的作用,深入現場(chǎng)、崗位,發(fā)動(dòng)和組織全體員工積極參與競賽活動(dòng),加強主要消耗指標的日?己,做好指導和服務(wù)工作,把競賽獎勵費用用在刀刃上,調動(dòng)作業(yè)區、班組、崗位員工立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)的積極性。要繼續開(kāi)展降成本經(jīng)濟核算先進(jìn)班組競賽、“安康杯”優(yōu)勝班組競賽、小改小革優(yōu)秀創(chuàng )新項目競賽和主要崗位工種的技能比武等活動(dòng),全面提高全員的成本意識、安康意識、創(chuàng )新意識,充分發(fā)揮員工的聰明才智,促進(jìn)基層班組管理上臺階。 4、深化基層班組管理,用 “五大五小”模式激發(fā)班組活力。在基層班組中推廣應用“五大五小”的班組建設新模式!拔宕蟆奔创髮W(xué)習、大改善、大安全、大生產(chǎn)、大管理;“五小”即小課堂、小課題、小環(huán)境、小指標、小團隊。要以員工為主體,以學(xué)習為途徑,以現場(chǎng)為中心,以改善為重點(diǎn),以績(jì)效為目標,努力實(shí)現班組建設的制度化、標準化、規范化。要抓好博長(cháng)班組長(cháng)MBA第四期培訓班的教學(xué)管理工作,全面提高班組長(cháng)管理班組的能力。各單位從試點(diǎn)到鋪開(kāi),要循序漸進(jìn),明確工作路線(xiàn)圖、推進(jìn)時(shí)間表及考核責任人,從“硬件”到“軟件”提供全方位支持和保障,確保模式植入推進(jìn)順利,效果顯著(zhù)。 5、深化志愿者活動(dòng),實(shí)現溫暖貼心的真情關(guān)懷。各單位要切實(shí)把握好員工的思想脈搏、精神需求和心理期待,繼續通過(guò)與員工交朋友,走進(jìn)員工的心靈,找到思想的癥結和解決的辦法。要推進(jìn)心理疏導進(jìn)班組、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位,化解員工負面情緒,緩解心理壓力。要開(kāi)展好博長(cháng)志愿者協(xié)會(huì )活動(dòng),倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為最需要服務(wù)的人和事提供力所能及的愛(ài)心幫扶和突擊活動(dòng),并使志愿活動(dòng)制度化、規范化、常態(tài)化。要發(fā)揮工會(huì )互濟會(huì )的作用,做好困難員工的日常慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。要發(fā)揮好業(yè)余文化體育協(xié)會(huì )的作用,多開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),擴大活動(dòng)的覆蓋面和員工的參與度,使員工在參與、交流中養成健康的生活情趣和生活態(tài)度,傳遞企業(yè)的正能量,增加員工的幸福指數。 6、深化綜合維穩工作,努力實(shí)現和諧穩定的環(huán)境。要推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新,繼續開(kāi)展“十防”教育,認真落實(shí)群防群治措施,抓好普法宣傳和法制教育,加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的管理,超前防范可能出現的矛盾和問(wèn)題,防止外偷內盜、群體事件和重大安全事故、刑事案件等的發(fā)生。妥善處理外部矛盾,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。黨群工作者要按照情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層的要求進(jìn)行綜合維穩、立體防控,積極化解企業(yè)的不和諧因素,努力實(shí)現企業(yè)的和諧穩定。 |