煉鐵廠(chǎng)一車(chē)間（高爐）推行“人機一體化”設備星級管理，提高了設備綜合完好率，提升了崗位員工操作水平。 針對裝置自動(dòng)化程度不一，大型設備多等問(wèn)題，該車(chē)間建立車(chē)間、班組、個(gè)人的三級設備管理網(wǎng)絡(luò )，明確管理職責，為每臺設備編寫(xiě)包括設備運行歷史，歷史故障和解決辦法在內的設備管理檔案，健全設備單機檔案信息，以單人單機承包為手段，形成覆蓋全員的責任網(wǎng)絡(luò )。 他們開(kāi)展設備“星級評比”活動(dòng)，制定以人員素質(zhì)、經(jīng)濟指標、標準化巡檢和標準化保養為主要內容的五星級綜合評比細則，定期組織設備現場(chǎng)評比觀(guān)摩活動(dòng)，評選星級管理員，實(shí)現操作人員的標準化素質(zhì)和設備星級管理水平的“人機一體化”考核。 |
